SENTIDO COMUN
Cada vez que analizo una empresa de éxito, un creador genial ( Steve Jobs) etc siempre al final no es mas que aplicar el puro sentido común, y pensar un poco, acaso no parece obvio que todos queremos diseño y funcionalidad a un precio razonable, puesto esto nada menos es el gran éxito de APPLE.
Los directivos sobre todo los mediocres , tienden a huir de las cosas simples , ya que les trasmite la sensación que si todos lo entienden ellos no son importantes e incluso peor, que son prescindibles, esta gente además sabe, en su fuero interno, que no se merecen su sueldo ,por eso se dedican a complicar las cosas y a generar sistemas raros que solo hacen que generar costes a las empresas, hacer que la gente trabaje a disgusto y desmotivada, y necesitar cada vez mas gente para controlar que la gente cumpla con un sistema y unas normas que no necesitamos realmente.
Yo creo en un principo básico la gente quiere hacer bien su trabajo, dale las herramientas y el ambiente adecuado y lo harán.
Como sabeis que siempre me baso en mi experiencia, todos mis artículos son por supuesto parciales pero veraces.
Trato con muchos jefes de compras, hay algunos que te atienden relajados, se permiten unos minutos para hablar de cosas en general y conocer a la persona ( que al final es lo mas importante), esos trasmiten serenidad, dominio de la situación, capacidad y que han sido capaces de generar un sistema que fluye, además tienen personalidad ya que saben que ellos aportan lo necesario para que el resto haga su trabajo, aun pareciendo que no hacen nada, pero ah!!! Amigo quitalos y veras como el sistema puede permanecer , pero ya no fluye ( también les pasa porque a veces sus jefes son del tipo siguiente párrafo)
En la ultima empresa en la que trabaje ( que no era propia) el jefe de fabrica era asi, no estaba extresado, resolvia problemas , y tenia tiempo para tomar café y tener vida propia sin que el sistema dejara de funcionar, se hacia prescindible para ser realmente imprescindible.
El ejemplo negativo también lo tengo en esa empresa, el dircetor general se dedicaba a cambiar la organización comercial cada año, sin planes a medio/largo plazo y sin posibilidad de que los cambios dieran fruto, negandiose a poner un director comercial ya que temia le robara protagonismo, sabioendo que el no era mas que un vendedor venido a mas sin experiencia real en gestión, aun asi eso no era lo peor, sino que genera tantos sistemas de control y burocracia que necesitábamos el doble de perosnla que nuestras empresas competidoras, el sistema desmoralizaba a la gente ya que hasta una buena venta era un problema, llego a poner formuularios para vender por encima de tarifa SPFT solicitud de precio fuera de tarifa y admeas tardaban hasta 3 dias en aprobarlas, dándose el caso de pereder ventas rentables por esto y por supuesto no motivar en abosulto a los comerciales a vender mas que a pura tarifa, ya que todo lo demás eran problemas. Teniamos SPFT,IRC,HSPFT etc etc que bromeábamos diciendo que eramos el C.S.I.
A este personaje cuando le decíamos uno de los dueños y yo que no hay mas que aplicar el sentodo común, el decía es que cada uno tiene un sentido común diferente, la verdad es que no, la mayoría tenemos sentido común y algunos simplemente no lo tienen.
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